兰默：新鲜力量，全新提升

兰默，本科毕业于天津理工大学，研究生毕业于美国东北大学。作为一名农二代，学成归来的他，回到家乡，加入父辈苦心经营的大同艾谷农牧装备贸易有限公司，将所学所见应用到农机公司经营管理的提升中，为行业注入年轻血液与突破，成为一名“新农人”。

他表示，“2019年回到公司的时候，当时公司的团队结构并不健全，工作没有足够的分工，以老板为所有工作的集中点，工作效率不高，成为高效专业地开展工作的一个阻碍。”

在这个越来越多新鲜力量加入农机领域的时机，人员方面如何完成新老交替、理念上的碰撞如何协调，都是值得思考与改进的重要环节。兰默认真分析了之前固有的经营模式带来的优势与弊端，经过深思熟虑与反复推敲，他推出了提升的管理思路和突破创新的方法。

不断优化团队结构和业务架构的同时，兰默也将新一代农机人对市场、品牌的见解融入到实际工作中，他表示：“农机市场一定是向规模化、集约化发展，中国的农业还有很长的路要走，还有很大的提升前景；客户的需求会越来越高，同样对我们经销商专业性的要求也就越来越高。”

在经销商专业性的提升中，他也受到了来自凯斯纽荷兰方的支持，凯斯纽荷兰定期为经销商团队举办产品相关培训活动，为专业人员充电学习、提升自身技能提供机会，提升经销商专业技能的同时，也为用户带来更高质量的服务。

经过新想法新理念的加持，大同艾谷农牧装备贸易有限公司在原有基础上有了更多的提升，兰默自豪的表示，“我们的服务团队从以往的兼职、外聘服务方式，转换到现在拥有的专业服务团队，服务有了质的飞跃！”现公司拥有专职服务人员7人、服务车辆3辆，专业及时的服务支持为近几年公司业绩的提升做出了突出贡献。

农忙时节的备件及时供应也是用户关注的一大要点，在兰默的带领下，公司的配件情况也获得了提升，他表示：“我们配件和服务内勤完全分开，还为专职的配件团队配套了配件库存管理系统，管理更精准、供件更及时，配件销售也再获新高。”